(通讯员 黄勃/文 唐玉兰/摄)为深入贯彻落实公司高质量发展战略,聚焦“打造精益卓越的数智化工厂”中长期计划,近日,柳州卷烟厂召开2022年度精益生产工作总结会。该厂有关负责人、精益办、各车间部门相关负责人参加会议。
会议对2022年精益生产项目开展情况进行了总结。一是聚焦精益思想谋转变。精益生产是智能制造的基石,是推行智能制造必须经历的过程,项目团队充当思想转变的先锋,率先打破固有思维,推动生产业务工作持续优化完善。二是聚焦工作模式求创新,探索柳州卷烟厂特色的精益生产工作推进模式,开展两条主线的精益生产工作系统推进,实现实际生产效率提升和系统性业务流程完善优化同步进行。三是聚焦生产瓶颈求突破,从异常管理、生产效率、生产物流、计划流程、标准化等五个方面建立执行小组,以生产显性问题为切入点,通过各专业化团队进行生产瓶颈攻关,进一步提升生产综合效率。
会议还结合工厂十四五中长期发展计划,确定了2023年精益生产工作重点工作。新的一年,柳州厂要围绕“精益化”目标,统一思想、凝聚共识,针对如何解决生产瓶颈问题,提高有效产出,降低运营费用,提升职工群众幸福感持续开展攻坚工作,全力保障工厂大生产顺利流动。
据悉,柳州卷烟厂在精益管理方面经过“十三五”时期从理念导入到精益示范点建设的推进,已经打下了良好的基础。步入“十四五”,在传承延续前期成果的基础上,工厂围绕精益生产这条主线,对原有精益推行内容实施深度提升,探索形成具有行业特色的精益生产管理体系和方法论,推动精益管理向整体性、系统性、持续性拓展,为进一步实现数智化工厂奠定扎实的基础。