（通讯员 陈景华）“重点抓好‘书记项目’，按照时间节点做好推进和总结，将书记项目作为‘融合深化工程’的重要抓手和示范项目。”广西中烟柳州卷烟厂党委副书记、工会主席韦小玲在该厂书记项目发布会上如此强调。2022年以来，柳州卷烟厂党委积极贯彻公司党组决策部署，把“书记项目”作为党建与生产经营融合、培育党建特色亮点的重要耦合剂，通过建立“领题、破题、答题”的项目攻关机制，发挥‘书记挂帅、支委协作、党员攻坚’的联动效应，通过17项“书记项目”的攻坚，实现了多点开花。
“上”“下”联动 打造攻坚“连心锁”
卷包车间应用于ZB25/45包装机的空头缺支检测系统(光电或视觉)，在检测中细烟支及异形嘴棒烟支时会出现判定精度下降，误剔或漏剔现象，检测能力不足等问题，容易造成不合格产品流出。卷接设备正常运行过程中由于掉嘴、搓轮沾纸等原因引起甩烟堵塞激光打孔聚焦头造成激光打孔异常，目前只能采取人工抽检的方式检查，且该点位缺陷不明显肉眼难以观察，如果出现异常没有及时发现会造成大批量的质量追溯事件。该点位是激光打孔牌号的重点难点监控点……这些“顽疾”怎么解决？
2022年初，该厂卷包车间党总支建立书记项目“‘攻坚2022’专项行动”，根据车间实际情况，为确保项目顺利实施，确定了“1234” 推进思路。一条主线，即以支部书记为第一责任人，带领党员发挥模范带头作用。二个重心，即关注“人员成长” “技术突破” 两个重要方面。三个平台，即用好思想建设平台、技术交流平台、现场诊断平台。四个目标，即着力解决问题 （群众满意）、培养人才 （以人为本）示范引领 （党员表率）、助推发展 （形成推力）。通过定目标、定时限、定要求，进行目标管理、责任推进、过程督导。
在卷包车间党总支统筹指导下，卷包第一党支部搭建了基于神经网络算法的检测模型，有效实现了激光打孔异常的有效检测与反馈，可以有效避免大规模连续性出现质量问题的情况。通过生产现场测试评估达到了预期设定目标，产生经济收益约200万每年，申请实用新型专利两项。推进过程中，该党总支各级党员干部认真做好协调、推进、督办等工作，层层传导压力，层层落实责任，截至目前，包装11号机已安装该自学习型盒模烟支检测装置，装置运行稳定，检测精度达到预期效果。缺陷烟支剔除率，嘴棒端100%，烟丝端98.7%，误剔率0%。
“点”“面”穿透 画出最大“同心圆”
如果说书记是“点”，那么党员就是“线”，群众就是“面”，“点”的关键少数作用发挥了，“线”的先锋模范作用体现了，“面”的积极性也就带动起来了。
2022年初，该厂制丝车间党总支按照车间出题、书记选题、项目小组答题的思路，开展“设备、工艺难点痛点问题”专项排查活动，一共收集到亟需攻关解决的问题20余条。并将这些重点难点工作进行分解后由各支部认领。制丝车间第一党支部书记雷曦伶、第二党支部书记甘元其迎难而上，分别揭下《麻丝剔除机麻丝辊自动清洁装置的研制》《减少加香筒粘烟量以消除黄斑烟的质量风险》两个课题，组建了以书记作为第一负责人，以贺朋涛劳模大师工作室牵头的党员攻关团队。同时，将“书记项目”推进工作纳入支部“党员1+3 ”党建品牌创建活动中，建立党员岗位绩效评价机制，每季度对党员在岗位上模范作用发挥情况进行量化打分，注重在攻坚克难、能力素质提升方面的评价考核，定期进行积分排名，进一步激发党员参与项目攻关的积极性和创造性 。
目标既定，使命必达。支部书记牵头立下军令状，每名参战党员签下攻坚克难承诺书，一个班组一块阵地，一名党员一面旗帜，群众、青年备受鼓舞，以“点”带“面”，全面带动、团结、组织员工群众等各方力量，党支部战斗堡垒作用凸显。自治区优秀共产党员梁志远主动承接第一党支部的技术攻关任务，组织党员骨干深入排查加香筒粘烟原因，分析原因寻找问题症结，通过增加喷嘴支架以改善喷嘴工作环境，使用纳米材料提高筒内气体流动性、并且运用创新性的设计，制作了一种气流式清洁装置。《FTL8000加香筒面板积烟问题的改善》已获实用新型专利授权，改善后每批烟平均可减少0.4kg粘烟量，通过对筒壁的实时清洁，消除了产品潜在质量隐患，确保了产品质量。车间第二党支部把优秀青年纳入“书记项目”工作中，鼓励他们敢于提出问题，党员青年们积极收集操作工对麻丝辊清洁作业效率提升的意见，运用头脑风暴法开展问题分析，研发了一套麻丝辊自动清洁装置，以机械自动化清洁方式代替人工清洁方式。
“以前电子秤计量管堵料问题常有发生，自从这个问题列为‘书记项目’加以实施后，因计量管堵料问题出现堵料、断料的问题就再也没有出现过”烘丝操作工黄欣不无感慨道。
“横”“纵”连合，凝聚发展“向心力”
党的力量来自组织，组织能使力量倍增，各党支部（总支）充分发挥组织优势，积极推进党建共建、党建联建、党建促建活动，让党建工作纵向深入，横向拓宽，合纵连横。
该厂车间及科室等党支部分别围绕《提高真空负压保障率》《落实党内监督制度，进一步细化“一把手”和领导班子监督工作具体措施》《优化完善“大规范”运行保障机制，持续增强工厂相关领域工作规范运行水平》《构建系统化、标准化精益生产计划流程，提高生产交付能力》等书记项目攻关，以联合立功立项、支委责任田等方式，让关键岗位有党员“领着”、关键环节有党员“把着”、关键时刻有党员“顶着”。在书记项目推进过程中，通过与工厂内部党支部联建共建，加速各专业一体化发展。通过党建共建，工作互动，资源共享和优势互补，功能定位更加清晰，目标任务更加明确，成果转化更加畅通，真正实现了“1+1>2”。
“自从把重要创新项目‘+’在书记上，我们在推进党建与生产经营紧密结合上有了‘抓手’，也找到了一些‘套路’”，卷包车间第二党支部书记乔孟文不无感慨地说，通过“书记项目”的实施，难题解了、机制灵了、氛围浓了。在这种氛围的带动下，党员牵头参与各类攻关项目、课题占比达82%。2022年，柳州厂获得专利授权45项，其中发明专利5项，实用新型专利40项；开展研科技项目27项，新增立项11项，开展创新课题186项，创新方法140项，小改小革197项，获行业和省部级以上创新奖项15项，公司及地市级奖项86项。“书记项目”成为工厂撬动基层组织建设的好支点，成为破解党建与业务‘两张皮’的好抓手。
桂公网安备 45010702000134号