广西中烟南宁卷烟厂探索数据领航成本管控新路径

（通讯员  梁宁）近期，广西中烟工业有限责任公司南宁卷烟厂持续深化价值管理，将业财深度融合与数智化应用相结合，以数据领航，积极推动“业、财、技术”三融合，不断探索融合管理新路径。

夯实数据基础，助力数字化转型。把数据作为驱动管理的核心力量，以构建精细化、多视角、全局化的业财数据管理及应用体系，作为推动工厂成本管理提升的有力推手，通过数采系统开发和业务系统升级，持续推进研发生产、材料测试、设备调试等信息化管控缺失环节的开发，积极解决系统管理、数据统计等实际操作问题，不断夯实成本数字化应用基础，为加快工厂成本管理数字化转型奠定坚实的基础。

提升数据质量，赋能精准管理。把提升数据质量作为精准管理的前提，持续加强业务、财务数据的双向互动，定期对业财数据进行核对与纠偏，以数字化升级不断拓展数据采集的维度和粒度，加快推进生产过程产、质、效、耗数据的智能监控预警，多维度智能分析，自动化核对校验和移动端推送等功能的开发与升级，不断提高成本基础数据的时效性和有效性。

深化业财协同，多维管控增活力。坚持从工厂生产环节的整体价值链出发，以业务、财务双向赋能价值管理，充分发挥业务与财务的组合效应，从质量、成本、效率、效益等维度，深入挖掘影响生产消耗的关键环节和主要因素，从数据发现问题，从数据检验改进效果，以数据贯通业财协同管理，为南宁卷烟厂高质量发展注入新动力。